4556银河国际在线第四届教职工代表大会暨第四届工会会员代表大会第二次会议行政工作报告

坚持创新引领  突出务实重干

为实现高水平应用型大学建设目标努力奋斗

——4556银河国际在线第四届教职工代表大会暨第四届工会会员代表大会第二次会议行政工作报告

一、2021年学校各项工作取得的丰硕成果

2021年是党和国家历史上具有里程碑意义的一年，也是学校砥砺奋进、取得重大成果的一年。一年来，面对新情况新挑战交织的复杂局面，学校党委行政扛稳扛牢疫情防控和防汛救灾政治责任，立足高水平应用型大学建设，聚焦三大攻坚任务全面发力，不断深化教育综合改革，持续改善民生福祉，交出“全年精彩”答卷，实现了“十四五”良好开局。

（一）党的建设全面加强

坚持政治建设的首位意识，胸怀“两个大局”，心系“国之大者”，严格落实第一议题制度和党委理论学习中心组学习制度。强化党史学习教育引领，组织举办专题读书班、党委宣讲团宣讲等。持续推动大学文化建设。讲好“许院故事”，在人民网等省级以上平台外宣报道140余次。启动省级文明校园标兵单位创建，推进校史馆改建和文化景观群建设，累计组织近4万人次开展防汛救灾、疫情防控等志愿服务活动，“编外雷锋营”被评为全省优秀志愿服务组织，青年志愿服务队获得全省抗疫先进集体荣誉称号。不断提升干部队伍活力。推动“党支部创优引领”活动，入选首批全省高校样板党支部2个，获批4个省级和全省高校先进基层党组织。全面从严治党扎实推进。聚焦党风廉政和作风建设，开展校内巡察工作，风清气正的校园政治生态持续巩固。

（二）人才培养质量稳步提升

以“双一流”建设为抓手，扎实推进一流本科教育。获批国家级一流专业1个、省级一流专业5个、全省新文科项目1项。思政课程与课程思政双向发力，顺利完成思政教育专业认证专家进校考察评估，立项建设省级思政样板课程4门、省级课程思政及精品在线开放课程5门。全省继续教育思政教学研究示范中心落户学校。教育教学改革全面深化，获批省级本科生导师制改革试点高校。试点成立弘毅书院和博雅书院探索书院制育人模式改革。1人被评为“出彩河南人”第四届最美大学生，2021届毕业生赵旭被评为全省教育系统“防汛救灾和疫情防控先进个人”。

（三）学科和科技创新不断推进

突出硕士学位立项建设引领，学科建设内涵提升扎实推进。启动第五批校级重点学科建设，立项建设校级重点学科（群）19个。全年获批国家级项目9项，其中获批的国家社科基金优秀博士论文出版项目是河南省唯一一项，实现了学校在国家社科基金领域上的新突破。获得授权国家专利327项，数量均超过上一年度。

（四）社会服务能力再上新台阶

主动与地方政府部门和企事业单位开展多层面、多形式的联系合作，深入开展“许昌市校地人才共建工程”“万人助万企”和“许昌市专家人才挂任乡镇科技副职”等相关工作。校地人才共建工程获全国人才工作优秀案例，获批年度全省高校智库研究重点项目和许昌市校地合作重大专项。先后与喜马拉雅等行业龙头企业签订产学研战略合作协议25项。高质量完成国培、省培以及高素质农民培训。积极推动专业集群和产业学院建设，电力装备智能制造等3个产业学院以及食品医药与健康等3个专业集群获批全省示范校重点实施项目。

（五）高水平师资队伍加快汇聚

通过硬性和柔性相结合的方式拓宽人才引进渠道，加快构建教师能力发展的培养体系，助力教师综合素质有效提升。学校微纳米结构与应用教师团队入选第二批“全省高校黄大年式教师团队”，1人入选中原青年拔尖人才计划、2人入选全省宣传文化系统第八批“四个一批”人才、1人获得河南省教学名师荣誉称号，全年新增省级高层次人才7人。

（六）学校治理体系更趋完善

修订《4556银河国际在线章程》，编制完成学校“十四五”事业发展规划，出台《4556银河国际在线示范性应用技术类型本科高校建设方案》，学校应用型大学建设的顶层设计持续优化。持续推进职称评审等系列改革。强化内部控制，扎实推进双重预防体系建设和后勤保障能力提升工程，安全风险管控、隐患治理和服务保障能力有效提升。校友工作力度不断加强，校外校友联系网络实现全国各省、省内各地市、许昌市各市县（区）的全覆盖。

（七）民生保障持续增强

严格落实疫情防控部署，慎终如始抓好疫情防控各项任务落实。面对暑期汛情疫情接连暴发的复杂形势，学校迅速开展防汛救灾和灾后恢复重建。针对性做好受灾学生帮扶，为357名洪涝灾害受灾学生发放专项补助。师生教学生活环境持续改进，各项基础设施建设扎实推进。顺利通过智慧校园示范校项目验收。老干部活动中心正式揭牌，教职工活动中心正式启用，商超餐饮住宿各类设施全方位服务家属区及校园师生。拓宽学生资助渠道，做好困难学生、党员和职工遗属等帮扶。

回顾过去一年的成绩，十分不易、成之惟艰。是学校党委坚强领导的结果，是全体教职工埋头苦干、顽强拼搏的结果。特别是在疫情防控和防汛救灾最关键的时刻，广大师生和各级党员干部不怕牺牲，冲锋在前，真情奉献，用实际行动诠释了高校师生的责任和担当，交出了一份经得起历史和人民检验的完美答卷，为我们圆满完成抗疫和救灾各项任务注入了强大动力，并将激励我们在新征程上继续披荆斩棘、不断奋勇前进！

二、全面谋划推动2022年工作落地落实

今年学校工作的总体思路是：

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦高质量发展主题，全面加强党的领导，落实立德树人根本任务，扎实推进深化教育综合改革试点工作，持续强化内涵建设，以高质量党建引领学校事业高质量发展，不断开创高水平应用型大学建设的新局面，以优异办学成绩迎接党的二十大胜利召开。

重点要做好以下六个方面的工作。

（一）聚焦政治建设，推动党建引领高质量发展

一是要学习宣传党的创新理论。坚决执行党委领导下的校长负责制，认真执行民主集中制。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务。

二是要推动党建工作落实落细。完善党建工作体系，进一步落实党建工作责任制、党员领导干部双重组织生活会和联系基层党支部等制度。以大力开展“能力作风建设年”为契机，实现党员干部观念大更新、能力大提升、作风大转变。

三是要坚定不移推进全面从严治党。聚焦“两个维护”强化政治监督。坚持严的主基调，把惩治震慑与完善制度、促进治理贯通起来。提高政治站位、统一思想认识，配合省委巡视，聚焦问题、狠抓整改。

（二）聚焦立德树人任务，全面提升人才培养质量

一是要拓展“三全育人”工作格局。实施“思想政治教育质量提升”等四大工程，不断擦亮“莲芯”等思想政治工作育人品牌，深入实施“大思政课”探索实践。争创省级马克思主义学院。完善书院-学院协同育人机制，构建专业学院与书院、专业教育与通识教育、第一课堂与第二课堂协同育人制度。

二是要持续深化教育教学改革。探索学分制改革，试行大学科招生，制定学分认定及管理办法，拓宽学生获取知识、提升能力的途径。发挥OPCE创新人才培养范式改革示范引领作用，推进构建科教、产教协同育人的“产学研教创”一体化应用型人才培养体系。实施“学业评价改革计划”，推进数字画像多元学业评价改革，构建全过程、动态化、信息化人才培养质量监控评价体系。贯彻落实“书记校长访企拓岗促就业专项行动”，促进2022届毕业生高质量就业。

三是要推动“五育并举”机制落实。继续推进“一流专业培育”和“一流课程建设”，实施美育教学创新行动计划，以工程教育专业认证和师范类专业认证为抓手，促进专业建设高质量发展。成立专业建设指导委员会，确立专业动态调整机制。

（三）聚焦科技体制机制改革，不断释放创新活力

一是要推动科研创新层次提升。实行重大科研项目“揭榜挂帅”“赛马争先”，做好重大研究项目培育，加强项目组织和申报。引导高质量横向研究产出，修订完善科研成果奖励办法和评价机制，充分激发创新活力。

二是要强化科研平台和科研团队培育和发展。要加强一流创新平台建设机制改革，对接许昌市特色优势产业，拓宽中原学者工作站，与龙头企业、科研院所及高新技术产业开发区联合开展科技攻关。推进许昌大学科技园建设，迎接省级大学科技园审核验收。

三是要推动高水平师资队伍建设持续提升。实行“产业项目+人才团队”招才引智模式，柔性引进产业前沿项目人才和团队。要组织实施岗位聘任有关工作，全面落实政策，不断激发广大教师积极性和工作活力。要持续加强师德师风建设，打造特色师德文化品牌。要实施“双师协同计划”和教师分类协同培养，开展高层次人才培养计划。

（四）聚焦申硕达标提质，增强核心竞争力

一是要推动学科专业一体化高质量发展。赋予学院在专业建设、教学科研等方面的自主权，有效激发和增强优势学科创新活力。构建“优势学科+学院+产业学院”体系，形成以学科建设为核心，实现并确保人财物等优质资源优化配置和高效使用的学科建设和管理体系。

二是要努力打造应用型学科高峰。要坚持与学校办学定位和办学特色相匹配，聚力打造功能性纳米材料与技术、智能电网与电气控制技术等应用型学科方向和特色，培育应用型学科新的增长极，打造应用型学科高峰。

三是要高标准落实申硕目标任务。要做好第九批河南省重点学科终期验收、第五批校级重点学科年度目标任务制定和考核验收工作。要加强硕士学位单位的申报准备工作，争取今年年底前所有指标高标准实现，进一步夯实申硕工作基础。

（五）聚焦合作发展，构建城校共融共生发展生态

一是要推动对外开放办学格局不断扩大。组建现代产业学院，实施产业学院校企之间的双轨管理。扩大国际交流与合作范围，申报中外合作办学机构，优化整合中外合作办学项目，加大对师生出国（境）学习交流的支持力度。依法依规做好学校涉外活动监管。

二是要推动校地校企深度合作发展。与许继集团等地方龙头企业，搭建技术服务平台，打造产业发展咨询智库，制定企业合作项目指南，全方位参与企业技术研发和技术革新，加强产学研协同创新，加快科技成果转化。持续做好定点帮扶和结对帮扶，助力乡村振兴。

（六）聚焦管理体制改革，推动治理能力不断提升

一是要坚持依法治校，推动治理效能提升。实施“院办校”改革，激发二级学院办学活力。实施“大部制”改革，落实机构精简、人员精干、效能增强改革任务。

二是要加强保障服务，推动管理能力提升。积极拓展办学空间，多方筹措资金加快推进新校区建设。开展公用房基础数据电子化采集，做好年度资产清查及报废处置工作。切实加强校园治安防控。进一步推进网络安全与信息化工作，全面推进智慧校园建设。积极凝聚学报特色，加强学报应用型、地方性研究和魏晋史研究栏目建设。

三是要办好惠民实事，推动民生保障取得新成果。坚持依法、科学和精准防控，落实各项政策要求，确保师生生命安全和身体健康。积极推进校园水系景观建设与提升以及配套设施、法律援助中心等重点项目建设。做好八一路校区东校门、文体馆等项目建设前期准备工作。继续推进学生公寓加装空调、家属院加装电梯等民生工程。

蓝图绘就，重任在肩。让我们在学校党委的坚强领导下，凝心聚力谋发展、攻坚克难求突破，持续踔厉奋发，笃行不怠，以全年工作任务目标圆满完成的优异成绩，迎接党的二十大胜利召开！